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茂名國旅鷹團(tuán)隊訓(xùn)練營

第二期培訓(xùn)班心得體會分享

2011-10-17   來源:茂名國旅   評論:(0) 字號:T | T

公司一直不計成本的持續(xù)對我們所有人進(jìn)行培訓(xùn),這是為什么呢?是領(lǐng)導(dǎo)的“居安思?!?,是公司股東的那一種無我的境界,是社會責(zé)任感的升華。通過培訓(xùn),我終于正確認(rèn)識到問題的所在。在今后的工作中,再遇到問題,不應(yīng)該去開脫,而是去找解決的辦法。要感謝給我出難題的人,沒有她們出的難題,就體現(xiàn)不到我的成功與努力來之不易,她們給予了我磨難,同時也給予、造就了我的成功。(包漢麗)

經(jīng)過這節(jié)課之后,我感覺我提升了。我不能再說不可能,而是要說有可能。我相信經(jīng)過我們之后的竭盡努力能換來我們的“靈山”。我會用我的努力來感謝公司,用感恩的心來回報公司。踏踏實實的努力“取經(jīng)”,一定到達(dá)我們要到的“靈山”。我堅信,我行?。ㄜ囉赙?/p>

一直以來,公司領(lǐng)導(dǎo)不為名不為利在積極推進(jìn)“引客入茂”工作,我很感動,現(xiàn)在,公司安排我投身到“引客入茂”的第一線上來,能夠在這么重要的崗位做著這么有意義的事情,我倍感珍惜。我會在我負(fù)責(zé)的廣西市場拼盡我的全力為“引客入茂”這千秋大業(yè)貢獻(xiàn)出自己最大的力量,并且在以后的工作當(dāng)中,絕對服從公司的安排,全力完成公司“引客入茂”目標(biāo)任務(wù)。(何爵林)

接管國際店前臺主管兩個多月了,也連續(xù)兩個多月沒有完成任務(wù)了,期間也很努力在做,但在困惑無助的時候,也會給自己找借口,認(rèn)為自己的客觀形勢不好,受地理位置制約,有新人要培養(yǎng)等等。但馬老師簡單有力的“不可能”這三個字,確實讓我倍受震撼和鼓舞。我一定要砍掉所有的借口,斷掉所有的后路,全力以赴干好當(dāng)下的事情!遇到問題再不說“不可能”!而是多想辦法!爭取和大家一起努力修成正果!(黃清霞)

首先,我們要有唐僧般的堅定信念。不論是個人目標(biāo)、營業(yè)部的目標(biāo)或者整個公司的目標(biāo)。為了完成目標(biāo),決不退縮,哪怕前面有九九八十一道關(guān)卡。其次,在實際工作中,我們要有孫悟空的敢斗精神,而且要不斷煉就像“齊天大圣”般的本領(lǐng)。在工作方式方法方面,有時也要像豬八戒一樣,懂得靈活變通。為了完成個人和公司的任務(wù),我們要有沙僧勤勤懇懇、任勞任怨的作風(fēng)。如果自已取得一些小成績,要懂得感恩領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝同事的幫助,不好出風(fēng)頭。(江小霞)

陽江分公司于今年6月份成立,各個部門、各團(tuán)隊成員現(xiàn)正經(jīng)歷團(tuán)隊成長的適應(yīng)期和不滿期,每個環(huán)節(jié)都在工作中碰撞、摩擦。作為負(fù)責(zé)人的我需要運用公司的企業(yè)價值觀念逐一去把中間的問題解決,通過宣導(dǎo)企業(yè)文化將團(tuán)隊的終極目標(biāo)灌輸給每個人,運用自己的協(xié)調(diào)能力,作為潤滑劑的用途,調(diào)節(jié)各部門的矛盾和分歧,爭取最短時間內(nèi)讓我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊成員走向成熟收獲期。(梁宏)

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